Pengaruh Motivasi Kerja, Digitalisasi, Pengembangan Karyawan, dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja di PT LKMAK
Bilah Samping Artikel
Digitalisasi,
Pengembangan Karyawan,
Kompensasi,
Kepuasan Kerja
Isi Artikel Utama
Abstrak
Studi ini dilatarbelakangi oleh tingginya tingkat pergantian karyawan di PT LKMAK yang berpotensi mengganggu stabilitas organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja, digitalisasi, pengembangan karyawan, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja. Populasi dan sampel dalam penelitian adalah seluruh karyawan di PT LKMAK, dengan jumlah sampel sebanyak 60 orang. Analisis data menggunakan metode kuantitatif melalui Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi, pengembangan karyawan, dan kompensasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, sementara digitalisasi menunjukkan pengaruh negatif terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini diharapkan mampu memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja dan rekomendasi strategis dalam meningkatkan kepuasan kerja di PT LKMAK.
Rincian Artikel
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Referensi
Becker, G. S. (2018). Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education (3rd ed.). University of Chicago Press.
Brynjolfsson, E., & Mcafee, A. (2023). Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future. W.W. Norton and Company.
Cohen, R., & Swerlik, M. (2022). Psychological Testing and Assessment (9th ed.). McGraw-Hill Education.
Deci, E. L., Olafsen, A. H., & Ryan, R. M. (2017). Self-Determination Theory in Work Organizations: The State of a Science. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 4(1), 19–43.
Dewi, C. T. T., & Krisnadi, H. (2023). The Effects of Using Digitalization, Work Life Balance and Work Engagement on Employee Performance Through Job Satisfaction at PT Waskita Karya Infrastruktur. JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, Dan Supervisi Pendidikan), 8(2), 1007–1017. https://doi.org/10.31851/jmksp.v8i2.12893
Ghasemi, A., Abbasi, M., & Rezaei, S. (2023). Descriptive Statistics and Data Analysis in Research: A Guide to Understanding Methods. Journal of Data Science and Analytics, 10(1), 1–11.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2022). Multivariate Data Analysis (9th ed.). Pearson Education Inc.
Han, J., Bonn, M. A., & Cho, M. (2021). The Mediating Role of Job Satisfaction Between Employee Motivation and Turnover Intention in the Hospitality Industry. Journal of Hospitality and Tourism Management, 46, 102–111.
Herzberg, F. (2022). Work and Motivation. Routledge.
Kim, H., & Lee, S. (2020). The Role of Job Satisfaction as a Mediator in the Relationship between Employee Training and Turnover Intention. Journal of Organizational Behavior, 41(3), 322–342.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2022). Human Resource Management (15th ed.). Cengage Learning Nelson Education, Ltd.
Putra, D., Setiani, Supriyanto, A. S., & Khan, R. (2024). The Intervening Role of Job Satisfaction in the Relationship Between Employee Engagement, Compensation, and Performance. Proceedings ICIEB 2024, 3(1), 105–117.
Sarstedt, M., Ringle, C. M., Cheah, J. H., Ting, H., Moisescu, O. I., & Radomir, L. (2023). Structural Model Robustness Checks in PLS-SEM. Tourism Economics, 28(4), 1141–1157.
Sindika, G. C. O., Suseno, Y. D., & Sriwidodo, U. (2020). Pengaruh Pengembangan Karier dan Kompensasi terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada PD. BPR BKK Boyolali. Widya Pranata Hukum: Jurnal Kajian Dan Penelitian Hukum, 1(1), 1–12.
Spector, P. E. (2021). Job Satisfaction: Application, Assessment, Causes, and Consequences (3rd ed.). Sage Publications.
Vial, G. (2019). Understanding Digital Transformation: A Review and a Research Agenda. Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144.
Wang, Y., Wang, J., & Zhu, X. (2021). How Digitalization Influences Employee Job Satisfaction and Retention: Evidence from the IT Sector. Journal of Business and Psychology, 36(2), 347–362.